**++Dellen++**

Créé en 2003, DELLEN est un groupe familial et entrepreneurial spécialisé dans l'acquisition et le développement à long terme de PME et ETI. Depuis sa création, le Groupe a accompagné plus de 250 entreprises et s'est progressivement structuré autour de pôles sectoriels spécialisés dans des domaines variés de l'industrie, des services aux entreprises et de la distribution BtoB.

DELLEN représente aujourd'hui plus d'un milliard d'euros de chiffre d'affaires et environ 4 000 collaborateurs. Ses activités sont très diversifiées et couvrent notamment les machines industrielles, les logiciels BtoB, la bureautique d'entreprise, la distribution de fournitures industrielles, l'ingénierie et les bureaux d'études, le désamiantage et la dépollution, le génie climatique, les équipements de cuisines professionnelles, les métiers du paysage, les activités et médias de montagne, a formation et, plus récemment, l'expertise comptable.

Le modèle DELLEN repose sur une vision de long terme : contrairement à une logique d'investissement avec un horizon de cession prédéfini, le Groupe accompagne durablement ses entreprises dans leur développement. Les sociétés conservent leur identité, leurs équipes, leur savoir-faire et une forte autonomie opérationnelle, tout en bénéficiant de l'appui du Groupe et des directions de pôles sur les sujets stratégiques, financiers et organisationnels.

La croissance repose à la fois sur le développement organique des sociétés existantes et sur une stratégie active de croissance externe, permettant de compléter les expertises, d'élargir les implantations géographiques et de créer des synergies entre les entreprises d'un même pôle.

Cette approche s'appuie sur les valeurs historiques de DELLEN : l'esprit entrepreneurial, l'indépendance, la responsabilité et la proximité avec les dirigeants et les équipes. Le Groupe cherche ainsi à conjuguer les moyens et la solidité d'une organisation structurée avec l'agilité entrepreneuriale propre à chacune de ses sociétés.

***++Présentation du pôle++***

Enjeux

Taille

Impact etc

***++Enjeu de recrutement++***

Pourquoi ce poste, maintenant.

Bloc court (3 à 6 lignes) mais décisif pour l'attractivité.

Exemple :

* Création d'agence

* Transmission programmée

* Redressement

* Accélération de la croissance

* Structuration.

Horizon et trajectoire d'évolution du poste si elle existe (ex. accès à la Direction Générale à 4-5 ans).

Ce qui reste dans le périmètre du dirigeant en place, le cas échéant.

***++Description du poste++***

Rattachement hiérarchique (N+1) et positionnement dans l'organisation.

Périmètre de responsabilité : fonctions couvertes, centre de profit, budget, effectif encadré.

Relais managériaux directs sur lesquels le titulaire s'appuie.

Marge d'autonomie et nature des décisions déléguées.

***++Missions principales++***

Structurer en 3 à 6 blocs thématiques titrés, chacun développé en puces d'actions.

**++5.1 \[Bloc thématique --- ex. Pilotage opérationnel\]++**

Actions attendues et KPIs

**++5.2 \[Bloc thématique --- ex. Développement commercial\]++**

Actions attendues et KPIs