Nos domaines d'intervention : Networks, Digital Transformation and Industrie 4.0.
Rejoindre Davidson, ce n'est pas seulement intégrer un groupe de 3000 consultants dans 8 pays et 3 continents, c'est intégrer LA société qui a été élue par ses salariés Great Place To Work France et Europe pendant 4 ans ainsi que la plus grande B Corp de France !
Les « B Corp » formant une communauté de sociétés qui ont décidé d'être non pas les meilleures du monde mais les meilleures POUR le monde.
Parce que notre développement repose sur des principes forts :
- Un profond respect de l'ensemble de nos parties prenantes : consultants, clients et fournisseurs. Car si le travail ne fait pas le bonheur, il peut cependant faire le malheur. Nous nous engageons donc à écouter, agir avec honnêteté et promouvoir l'équité.
- Une empreinte environnementale minimale, et sociétale maximale. C'est pourquoi, au-delà des missions que vous réaliserez, vous pourrez également contribuer à des projets que Davidson soutient : missions de solidarité internationale (avec Planète Urgence), accompagnement d'étudiant(e)s issus de milieux peu favorisés (avec Article 1), investissement dans des startups développant des solutions innovantes !.
- Un Management adhocratique basé sur la mise en oeuvre des principes de l'entreprise horizontale et du management tribal.

Sur ce dernier point une précision d'importance : le bien-être au travail est un luxe qu'il faut pouvoir s'offrir en étant une entreprise solide. Ceci induit pour les davidsonien(ne)s d'allier prises d'initiative, engagement et professionnalisme. Car sans travail, le talent n'est qu'une sale manie. Et cela nous incite à chercher à recruter des éléments meilleurs que nous. Dans une organisation classico-hiérarchique, il peut être bénéfique d'avoir une armée de gens qui travaillent pour vous. Dans une adhocratie, ils causent des dégâts.
- Phase Real : initiation, planification, animation de l'équipe projet au quotidien, suivi planning/actions/tâches/risques.
- Pilotage des fournisseurs, clients, et suivi des engagements contractuels.
- Reporting et communication transverse (CR de comités projet et WS, partage des informations, synchronisation).
- Alimentation de la roadmap globale TVP avec les données projet, gestion des accostages.
- Mise en place et pilotage de la gestion des risques.
- Mise en place et suivi de la planification (chemin critique, jalons, écarts) : Confirmé.
- Mise en place plan de projet, gestion du QCDP.
- Prise en charge de la maîtrise d'oeuvre et du pilotage de projets.
Publiée le 19/05/2024